毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
]]>2026年3月3日（火）17時30分より本店会議室にて、相愛信用組合企業力アップセミナーを開講いたしました。
令和７年補正予算で強化された中小企業向けの補助金について、補助金支援の実績豊富な中小企業診断士の方に解説していただきました。
補助金申請についての詳細をご希望の方は、0120-25-2318へお電話ください。中小企業診断士の方を紹介いたします。
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毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
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毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
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毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
]]>相愛実践経営塾を開講し、６名の方が受講されました。
| 第１回 | 『売上アップにつながるマーケティングのヒケツ』 |
| 第２回 | ・原価管理 ・投資採算性 ・間接費コストの削減等を考慮する意見あり |
| 第３回 | 人財不足への対応と課題（人財定着の課題と対策） |
| 第４回 | 経営者・経営幹部、創業者が自ら描く自社の将来像と実現までのシナリオの策定 |
毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
]]>相愛信用組合企業力アップセミナーを開講し、８名の方が受講されました。
新型コロナウイルスの影響を受けた企業の事業再構築を支援する事業再構築補助金獲得について、補助金獲得に精通した中小企業診断士の方に、
事業再構築補助金獲得のポイントを解説していただきました。
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毎年９月３日は「くみの日」
来店されたお客様へお花と種をプレゼントしました。
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平成26年5月から当組合の本店地域にある中津川で
NPO法人「愛・ふるさと」が実施している
絶滅危惧種カワラノギクの保護活動のお手伝いをしています。
令和１年は、７月から９月の第１土曜日に全職員で活動を行う予定でしたが、７月は長引く梅雨の時期で雨のため、活動は行えませんでしたが、８月・９月には日差しの強い中、熱中症にならないよう注意しながら、草取り作業を行いました。
毎年9月3日は「しんくみの日」
日頃の感謝の気持ちをこめて
来店されたお客様にお花のプレゼント。
愛川町社会福祉協議会様へ 古切手を
かえでの家様へ ペットボトルのキャップを
寄贈いたしました。
毎回好評をいただいております相愛後継者塾 第４期を開講し、全コース９名とスポット参加２名の計１１名の方が受講されました。
| 第１回 | 開講・オリエンテーション |
| 第２回 | 事業承継のための「経営承継計画書」を作りましょう |
| 第３回 | マーケティングが命 |
| 第４回 | 経営者としての労務管理の基礎知識 |
| 第５回 | 成果が出る組織の作り方 |
| 第６回 | 知っておくべき財務諸表の基本 |
| 第７回 | 新人にも伝わる財務の話 |
| 第８回 | １年間の振返り 修了式 |
「相模湖ふれあい広場」と「藤野ふるさとまつり」に参加。 当組合は綿菓子販売の売上金をそれぞれ「相模湖社会福祉協議会」と「藤野福祉協議会」に寄贈しました。
2018.10.21
相模湖ふれあい広場
2018.10.28
藤野ふるさとまつり
神奈川県信用組合協会より
愛川町福祉協議会へ
ピーターパンカード寄付金を
寄贈いたしました。
（左から 佐藤地域貢献委員長、
愛川町福祉協議会萩原様、
八木理事長、佐藤専務）
毎年9月3日は「しんくみの日」
平成30年度のしんくみの日には
来店されたお客様にお花をプレゼントしました。
平成26年5月から当組合の本店地域にある中津川で
NPO法人「愛・ふるさと」が実施している
絶滅危惧種カワラノギクの保護活動のお手伝いをしています。
平成30年は7月から9月にかけて台風などの影響もあり川が増水し作業が出来ない時期もありましたが、作業ができる日には、多くの職員が参加しました。
10月下旬から11月上旬が見ごろでした。
平成２９年７月１２日から、毎週第２水曜日に全１０回行われ、平成３０年５月９日に、最終回を迎え無事終了いたしました。
相愛後継者塾の過去3期の卒業生が津久井湖CCのレストラン棟に集まり交流会を行いました。
第1部では、出席者の中から3名が後継者塾卒業後の各社内での取組みや成果を発表。
第2部では、参加者全員が近況などを発表し、盛会のうちに終了する事ができました。
前回、前々回とご好評をいただき、今年度も地域事業者の後継者育成のお手伝いとして、第３期後継者塾を企画いたしました。今回は全１３名が受講しています。
| 第１回 | 開講・オリエンテーション |
|---|---|
| 第２回 | 経営計画を活用しよう！ |
| 第３回 | 「経営課題を見つける財務分析の基礎知識」 |
| 第４回 | マーケティングが命 |
| 第５回 | 最強チームを作るノウハウ |
| 第６回 | 半年間の振返り 終了式 |
前回ご好評をいただき、今年も地域事業者の後継者育成のお手伝いとして、第２期後継者塾を企画いたしました。今回は全２６名が受講しています。
| 第１回 | 開講・オリエンテーション・マネジメントゲーム |
|---|---|
| 第２回 | 経営者に求められるものとは |
| 第３回 | 決算書・損益分岐点の使い方のポイントはここだ |
| 第４回 | 戦略的意思決定を行うための財務分析のポイント |
| 第５回 | 経営計画の作り方 |
| 第６回 | 「企業の発展は従業員のやる気の大きさに比例する」 |
| 第７回 | マーケティングが命 |
| 第８回 | 一年間の振返り 卒業式 |
地域事業者の後継者育成のお手伝いとして、企画いたしました。
商工会等を通じての参加者を含め全２１名が受講しています。
| 第１回 | 開講・オリエンテーション・マネジメントゲーム |
|---|---|
| 第２回 | 経営者に求められるものとは(その１) |
| 第３回 | 経営者に求められるものとは(その２) |
| 第４回 | 決算書の読み方、ポイントはここだ |
| 第５回 | これからの経営は数値管理がポイント |
| 第６回 | 経営企画の作り方(その１) |
| 第７回 | 経営企画の作り方(その２) 金融機関の使い方と補助金の活用方法 |
| 第８回 | 従業員満足(ES)を高める労務管理(その１) |
| 第９回 | 従業員満足(ES)を高める労務管理(その２) |
| 第１０回 | マーケティングが命 |
| 第１１回 | 勘・経験の営業から数値・理論の営業へ |
| 第１２回 | 一年間の振返り 卒業式 |